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Quatre Offices Publics d’HLM de l’ancienne Aquitaine signent une déclaration commune de coopération afin de renforcer les politiques locales de l’habitat.

Le 30 septembre, le Lot-et Garonne, les Landes, La Dordogne et la Gironde ont scellés leur collaboration pour répondre aux besoins des populations et conforter un aménagement équilibré de leur territoire.

Malgré quelques différences entre les quatre départements à majorité rurale, les conseils départementaux et leurs offices ont choisi de se grouper « pour répondre à l’urgence de construction de logements sociaux et anticiper sur les besoins réels des territoires ». Invité à cette mise en commun des idées et des actions, Marcel Rogement, président de la Fédération des OPH, en a profité pour fustiger la politique gouvernementale du logement. « On attaque l’aide à la personne. Le RUA, n’est ni universel, ni d’activité. C’est une supercherie dans laquelle les APL serviront de variable d’ajustement. Les aides à la pierre sont également attaquées. Nous sommes porteurs d’une horizontalité car nous sommes sur le terrain et près des populations. Ne laissons pas le logement dans la main des grands groupes nationaux » a-il- énoncé en substance, exhortant à l’union des OPH.

Un discours évidemment agréable aux oreilles des partenaires signataires de la déclaration commune qui ont pu exprimer les grandes lignes de leur démarche. Pour Germinal Peiro, président du Conseil départemental de la Dordogne, il s’agit de « ne pas laisser le rural et de penser son avenir », et pour Sophie Borderie, Présidente du Conseil départemental du Lot-et-Garonne « le vieillissement des locataires et l’intergénérationnel sont des axes à travailler ensemble ». Quant à Xavier Fortinon, Président du Conseil départemental des Landes « il convient de ramener les populations en centre-bourg car le logement est un lien de cohésion sociale et de revitalisation. Le logement social et l’aménagement des territoires est de notre responsabilité, nous devons être force de proposition et d’opposition ». Enfin, Jean-Luc Gleyze, Président du Conseil départemental de la Gironde mise sur l’innovation sociale et solidaire pour une meilleure justice sociale et un équilibre territorial. Il énuméré les actions mises en œuvre par son département devenu en début d’année « territoire 100% inclusif ». Habitat inclusif, habitat partagé, innovation technologique avec le premier immeuble résidentiel de Gironde Habitat chauffé grâce aux ordinateurs de la Maison du Département…

Cette coopération permettra ainsi la mise en commun et le développement d’outils et de moyens au service de tous. Une mutualiser des pratiques afin d’innover et d’expérimenter dans le cadre des politiques publiques des départements associés.

Florence Féréol Bord

Le 80^ème Congrès HLM se déroule à Paris en s’accompagnant d’un fort sentiment d’inquiétude. Entre craintes de financiarisation du logement social, c’est-à-dire l’entrée d’investisseurs privés avec des objectifs essentiellement tournés vers les rendements plutôt que vers la poursuite de la mission fondatrice de solidarité des HLM de loger les plus modestes, et craintes liés aux impératifs de regroupement des petites sociétés HLM énoncés dans la loi ELAN, questionnant sur le coût de ces restructurations et le principe de proximité écorné à court terme par ces mariages forcés, le modèle français, même imparfait, pourra-t-il y survivre longtemps ?

Ces deux principales menaces risquent en effet de bouleverser un paysage déjà en totale recomposition, gardant cependant encore les grands fondamentaux de la mission sociale des HLM. La vision financière du logement social reste taboue mais jusqu’à quand ?

Le logement social vers la marchandisation

Le patrimoine des organismes HLM suscite des engouements. Il devient un placement  possible pour les investisseurs privés à l’heure où l’État resserre les aides de quelle que nature que ce soit tout en incitant à accroître la production de nouveaux logements. Le désengagement public est un signe négatif pour l’effort de construction et la possibilité de l’accès aux logements des plus modestes avec le rôle social qui s’y adosse. Mais avec plus de 4,5 millions de logements sociaux, le patrimoine immobilier des sociétés d’HLM attire les convoitises. Déjà largement ponctionnés, les organismes HLM sont appelés à puiser dans leurs fonds propres en peau de chagrin. La nécessité de remplir les caisses sera-elle un argument décisif ?

Par ailleurs, le regroupement des petits bailleurs de moins de 10 000 logements interroge. Le principe financier s’invite également sur ce sujet. La mutualisation serait source de rentabilité, rentabilité acquise pour un organisme HLM atteignant la taille critique de 50 000 logements. Mais avant de réaliser des économies d’échelle, les rapprochements ont un coût. De surcroît, on appréhende ce que pourrait devenir la gestion de proximité et la qualité de service liées depuis toujours aux valeurs des organismes HLM, en tout cas dans leur discours.

Dans ces perspectives, le modèle français est-il encore viable ?

 

 

 

Devenues sociétés coopératives en 2006, la SACICAP Procivis Les Prévoyants et la SACICAP  Procivis Gironde ont fusionné le 17 septembre après deux années de « Pacs ». S’il s’agit d’un mariage de raison, précipité par le retrait en 2017 d’Action Logement du capital de huit SACICAP nationales, la nouvelle entité n’en devient pas moins le pôle majeur du réseau comme l’a rappelé Yannick Borde, président du réseau national Procivis. Courant octobre, le mariage débouchera officiellement sur la naissance de la SACICAP Procivis Nouvelle Aquitaine maillant 6 départements et fondée sur l’ancrage territorial qui en fait sa spécificité. Jean-Pierre Mouchard, directeur général de Procivis Gironde a réaffirmé les missions sociales aux bénéfices des plus modestes avec 3 actions  principales lancées sur  les copropriétés en difficulté, la précarité énergétique et l’accès social à la propriété. 37,5M€ sont injectés sur la période 2018-2022. Quant à André Legeard, président de Procivis Les Prévoyants, il a souligné la dynamique du pôle immobilier dont la structuration interviendra en 2020 et qui affiche un chiffre d’affaires de 240M€.

Florence Féréol Bord

C’est parti pour une nouvelle année universitaire. Premier jour avec les étudiants de licence professionnelle éditoriale et digitale de l’IUT Bordeaux Montaigne. Au programme, Relations presse et médias et stratégie de communication et plan de communication! Les clés de devenir de vrais professionnels.

Dominique Boulbès est auteur d’ouvrages sur les seniors et la Silver Économie (économie du vieillissement). Il est également président du groupe Indépendance Royale, leader de l’équipement du domicile des seniors.

Il vous présente dans une série d’entretiens un panorama sur les avancées et les enjeux de la silver économie, une filière économique créatrice d’emplois. L’emploi des seniors, la santé, le tourisme…bien d’autres thèmes sont abordés dans ces entretiens mensuels à voir sur le site du journal Notre Temps. Depuis le début de l’année, j’ai eu le plaisir de participer à la rédaction des textes de ces vidéos.

https://www.notretemps.com/services/silver-economie

Lumen est le magazine institutionnel d’information sur le handicap visuel. Dans ce nouveau numéro auquel j’ai participé, encore une fois vous trouverez des conseils pratiques, des adresses, des analyses…pour ne pas vivre le handicap comme une épreuve insurmontable mais partager pour mieux l’affronter.

UNADEV-LUMEN #15

Le nouveau guide des festivals de l’été 2019 est sorti. Il est édité par le département des Landes et annonce l’ensemble des manifestations marquantes de l’été. J’y ai participé avec ma consoeur Julie Ducourau. Il s’agit du dixième guide depuis le début de ma collaboration avec la collectivité.

guide des festivals

Extrait de l’excellent site The Conversation, cette analyse passionnante à lire jusqu’au bout!

https://theconversation.com/journaux-unis-deurope-sur-quelle-ligne-117285

En illustration, la photo journaliste Dorothea Lange dont j'aime particulièrement le travail

En ce qui me concerne, l'année s'achève déjà à l’IUT Bordeaux Montaigne, composante de l’Université Bordeaux Montaigne.
J'adresse à tous les étudiants de :
Licence de communication éditoriale et digitale,
Licence professionnelle Coordination de Projets de Développement Social et Culturel,
Master Ingénierie de l'Animation territoriale,
mes souhaits de pleine réussite pour cette fin d'année estudiantine même si pour certains l'été sera consacré à la rédaction de leur mémoire. 
J'ai été ravie de passer ces heures de cours à instiller des notions ou approfondir les fondamentaux de la communication et surtout à échanger ensemble.
Bonne route à tous!